Asset מול גיוס צוות פנימי
לגייס עוד מעצב ומפתח, או לתת לצוות הקיים סוכנים?
גיוס טוב בונה סוכנות לאורך שנים. אבל הוא לוקח זמן, ועלות קבועה לא יורדת בחודש שקט. כך זה נראה מול צוות סוכנים.
500 קרדיטים לניסיון, בלי כרטיס אשראי
בקצרה
צוות פנימי מביא שיקול דעת, יצירתיות וקשר אישי עם לקוחות, אבל גיוס לוקח זמן ועלותו קבועה גם בחודשים שקטים. ב-Asset הסוכנים מתחילים לעבוד ביום הראשון, משלמים בקרדיטים לפי העבודה, והכללים והלקחים של הסוכנות נשמרים במערכת. הדרך הנפוצה היא שילוב: הצוות הקיים מנהל ומאשר, והסוכנים מבצעים.
זה מול זה
| נושא | Asset | צוות פנימי |
|---|---|---|
| זמן עד שמתחילים | מיום ההרשמה | שבועות עד חודשים של גיוס וחפיפה |
| עלות | חבילה חודשית וקרדיטים לפי העבודה | משכורות קבועות |
| עומס משתנה | עוד פרויקטים במקביל, עוד קרדיטים | שעות נוספות או עוד גיוס |
| ידע שנשמר | כללי סוכנות, לקחי בקרת איכות ומסמכי העברה | אצל האנשים |
| יצירתיות וקשר עם לקוחות | שלכם | של הצוות |
מתי צוות פנימי עדיף
- תפקידים של קשר אישי ומכירה
- החלטות קריאייטיב שמגדירות את הסוכנות
- ניהול לקוחות גדולים לאורך שנים
מתי Asset עדיף
- עבודת ביצוע חוזרת: בנייה, בדיקות, SEO ותחזוקה
- גמישות בחודשים עמוסים ושקטים
- התחלה מהירה בלי גיוס
שאלות נפוצות
Asset מחליף את הצוות?
לא. הצוות עובר מביצוע לניהול: מאשר, מכוון ומדבר עם הלקוחות, והסוכנים עושים את עבודת הביצוע.
כמה אנשים יכולים לעבוד במערכת?
לפי החבילה: משתמש אחד בניסיון ועד 15 בחבילת Agency.